|
Doelgroep:
Een
managementteam, een nieuwe afdeling, unit of directie, een bestaand
onderdeel met een nieuwe chef of enig ander team met een nieuwe situatie
of een behoefte aan revitalisering.
Belangrijk is dat de sfeer neutraal is, dus niet teveel spanningen
onderling. |
Doelstelling:
Verbinding of verbondenheid tot stand brengen in een team.
|
|
Werkwijze:
Tijdens de intake zullen met (vertegenwoordigers van) de opdrachtgever de te
behandelen items worden vastgesteld.
Daarbij valt bij voorbeeld te denken aan samenwerking, afstemming,
feed-back, communicatie, elkaar (beter) leren kennen, vertrouwen en de
gewenste werksituatie.
Hoewel de onderwerpen ernstig zijn, zal de werkwijze creatief, ontwapenend
en ontspannend zijn.
Als een team met elkaar kan lachen op een positieve manier, en elkaar op
een andere manier kan ontmoeten, is de kans groot dat zij elkaar ook
zullen vinden in wat woeliger tijden. |
|
Aantal
deelnemers:
In
principe niet meer dan 20.
|
Tijdsduur:
Afhankelijk van de
vraag. Bij een wat intensiever programma met een middelgrote tot grote
groep is het aan te bevelen om te kiezen voor 2 of 3 dagen, met
tussenliggende avondprogramma's en overnachtingen). |
